понедельник, 19 октября 2009 г.

Главное качество успешного менеджера



идеальный руководитель, как стать успешным менеджером
Часто встречаю в сети описания идеального руководителя или набор требований к нему. Чего только там нет – лидерские качества, целеустремленность, ум, креативность, коммуникабельность... Особенно убивает набор так называемых мягких требований (soft skills), в которые входит умение поддерживать разговор о погоде.

Представляю, как комиссия оценивает соискателя после собеседования:
- а тему о холодном лете он не поддержал;
- да, и на реплику о тучах ответил как-то скованно;
- вчерашний прогноз по ОРТ он явно не смотрел, говорил неуверенно;
- пожалуй, он нам не подходит;
- записываю "слабая подготовка к собеседованию, недостаточный уровень soft skills"…

В жизни я встречал многих успешных менеджеров, у всех было сильно развито какое-то одно или несколько качеств – ум, хитрость, адаптивность, коммуникабельность, интуиция и пр. Бывало и обратное – одно из этих качеств очень развито в человеке, а он из себя ничего не представляет, да и в жизни не преуспел. И даже не представляет, как стать успешным менеджером. В чем же разница? Вот мое имхо.

Есть такая армейская поговорка – не мешай работать заму, а то придется работать самому. Вы не замечали, что если начальник справляется со своей работой, если знает как управлять людьми для достижения поставленных целей, ему прощается почти все? Особенно жалобы подчиненных на жесткость и требовательность.

Успешный человек обладает только одним качеством – результативностью. Идеальный руководитель – это тот, кто способен ставить задачи и добиваться их выполнения. Раньше говорили "победителей не судят" и "цель оправдывает средства". Суть вещей не изменилась. Главное в жизни – результат, в первую очередь для самого себя. Все остальное – розовые сопли!

Источник: Записки предпринимателя

Что-то выражание вспомнилось: "Опыты с электричеством, дорогой товарищ, нужно ставить на работе" Тесты, век живи, век учись!

Комментариев нет:

Отправить комментарий