Сделайте проекты в 2 раза быстрее

Почему мы не ставим себе цель делать проекты быстрее?
Как правило, выполняют проекты специалисты, а управлением фирмы занимается кто-то другой.
В результате, неверно поставленная цель лишает возможность увидеть корневые причины проблем проектного управления.

Задумайтесь над вопросом: почему нет такой цели?

• Формат презентации — 30 слайдов: Основные принципы управления проектами на базе Теории Ограничений (ТОС)
• Вот формат короткой статьи: Проекты в 2 раза быстрее.

Почему заложенный в оценку задач резерв времени ВСЕГДА оборачивается сорванными сроками? Куда девается резерв? :)
Почему даже двойное увличение резервов не помогает ???
Прошу участвовать в обсуждениии.

Если вы несогласны, что вы видите ключевой проблемой проектного управления?
Иллюстрация стратегического вопроса в виде диалога с директором здесь.





Моя коронка по этому поводу: "Не бейте себя ушами по щекам!" Xenon auto blog — как я без этого раньше жил, вот вопрос-то...