Название , возможно, выглядит парадоксально, если не вообще бессмысленно. Ведь чаще всего оказывается, - чего скрывать, - что эйчар вообще ни тот, ни другой, а просто добросовестный труженик бюрократического фронта, не оказывающий сколь-нибудь существенного влияния на деятельность родной фирмы.
Автор, вместе с тем, представил в одном из сюжетов книги, - а она состоит из отдельных рассказов или очерков, - совершенно иной персонаж современной офисной жизни.
Сюжет так и называется – «Записки эйчара-вредителя».
В этом качестве выступает весьма предприимчивая и хваткая до жизненных благ дама, направленная своим любовником-французом в какой-то российский холдинг с недвусмысленным заданием – данный холдинг полностью развалить и уничтожить как опасного для фирмы француза конкурента.
Способ для решения поставленной задачи был выбран самый злостный и коварный – подрывная кадровая политика. Реализует ее беспощадная мадмуазель путем различных тайных операций, направленных на замену наиболее эффективных и добросовестных работников на всякий кадровый мусор и неликвид.
Поскольку операции это тайные, то важное место в организации данной деятельности занимает ее настоящий талант маскировать и камуфлировать свои истинные замыслы и квалифицированно вешать лапшу на уши всем честным гражданам, начиная со своих работодателей.
Уже на первом же собеседовании будущее руководство откровенно выпадает в осадок, сраженное указанными деловыми качествами претендентки на должность начальника HR-службы и моментально берет диверсантку на нужную ей позицию.
Вот несколько отрывков, характеризующих умение нашей кандидатки проходить любое собеседование без особых проблем.
«На собеседовании женщина должна производить яркое впечатление. Женщина всегда должна оставлять за собой шлейф ярко-красного излучения. Но это не значит, что надо напяливать на работу красные кожаные сапоги и или красную блузку с красным же ремнем…..»
Ну а дальше процесс пошел как по маслу.
Каким образом дальше развивались события в приговоренном холдинге
Остальные сюжеты тоже посвящены разным проявлениям офисной жизни, которая для персонажей всех, казалось бы, разрозненных рассказов первой части сборника, озаглавленной «До кризиса», резюмируется довольно печальным итогом в заключительной части – «После кризиса».
На основании анализа представленных событий и личностных особенностей персонажей в рецензии традиционно представлены некоторые методы работы с персоналом, пригодные для практики реального управления компанией.
Когда вы говорите об этих баскетбольных кроссах, можете смело применять приставку «самые-самые»! И помните, что вы можете получить первый в России баскетбольный дисконт на баскетбольные кроссовки!
Ну прямо кино: "Был у нас толмач-немчин. Ему переводить, а он лыка не вяжет. Мы его в кипятке и сварили." Фанкойлы, знакомая посоветовала!
Никогда не приестся — "Видал, какую машину изобрели!" (Иван Васильевич) Фиолетовый, хорошие люди прислали ссылку...
Комментариев нет:
Отправить комментарий