Синдром отказа от идей

Заметил, что один из видов конфликтного поведения руководителя, почти на 100% приводит к разрушению позиций этого руководителя. Это вид поведения, связанный с отказом от идей.

Отказ происходит от всех идей вообще, в том числе от собственных.

Характеризуется “синдром отказа от идей” тем, что человек начинает придумывать массу препятствий и других причин, которые могут помещать воплощению идеи. Старается ответить себе и другим на вопрос — почему этим не надо заниматься. Характерным комментарием при этом синдроме является — “мы уже пробовали это, мы уже это проходили, ничего не получилось, но вы, конечно, можете попробовать, если не боитесь. Но мы уже пробовали.”

Наступает этот синдром вследствие демотивации. Наблюдается в случаях, когда человек занимает явно не свое место (а это в свою очередь может быть и потому, что он до него еще не дорос, или уже перерос). В результате руководитель как раз и перемещается с занимаемой позиции, вместе с чем, синдром проходит и идеи снова начинают приниматься — как свои, так и чужие. Ход заболевания может быть очень тяжелым и длительным.

Встречается чаще всего у руководителей продаж или проектов, когда сначала их жестко демотивируют, а потом начинают советовать, как надо продавать или управлять проектом.

Борьба с “синдромом отказа от идей” — мотивация, доверие, развитие… Вполне обычные вещи, действуют на этот синдром также, как обычный пенициллин на стафилококк.