Никто не спорит, что учиться - это хорошо. Никто не спорит, что повышать эффективность в организации - крайне необходимо. Но всегда ли изменения приводят к положительным результатам и и обоснованы?
Давайте с вашей помощью попытаемся прояснить этот вопрос.
Под серьезными будем понимать изменения , которые оказывают влияние на всю организацию. Например, изменение структуры, внедрение ERP-системы, бюджетирования, системы мотивации, постановка регулярной системы маркетинга, стратегического планирования, назначение лидера с иным стилем управления и прочее.
Основываясь на собственном опыте, кратко ответьте, пожалуйста, на следующие вопросы?
1) Какие серьезные изменения происходили в организации?
2) Известна ли Вам и была ли озвучена цель этих изменений?
3) Были ли они доведены до логического завершения?
4) Сколько времени прошло со времени окончания изменений?
5) Каков результат изменений (положительный, отрицательный и в чем выражается)?
6) В чем причина успеха или неудачи изменений?
Если обладаете информацией о нескольких изменениях, ответьте, пожалуйста, несколько раз.
Как сказал один господин: "Крепитесь! Россия вас не забудет! Запад нам поможет!" Здесь — мама попробовала — говорит, понравилось.
Не зря сказано устами киногероя — "Не бери на понт, мусор..." Куплю интернет казино — на страже вашего покоя!
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий