Конечно, с самого начала жизни мы ходим в одни ясли и детские сады. Потом сидим за одними партами в школе и институте. Затем плавно перемещаемся за соседние столы в офисе, по сути своей очень мало зная друг о друге.
Исторически сложилось, что мужчины делают карьеру, получают повышение по службе и становятся во главе коллектива, состоящего из женщин в большинстве своем. Тут же возникает вопрос, а по каким законам развивается женский коллектив, чем он кардинально отличается не только от сугубо мужского, но даже смешанного?
Какие рычаги управления может получить руководитель-мужчина в женском коллективе?
Какие рычаги управления могут быть у руководителя-женщины в женском коллективе?
Как использовать гендерные отличия в достижении результата работы отдела или направления?
Как использовать — снимать или нагнетать эмоциональность в менеджменте, так характерную для женщин?
На все эти вопросы мы будем искать и находить ответы на тренинге, а самое главное – мы поймем, КАК стоит использовать тот ресурс, который у вас имеется в наличии (собственный и коллективный) и продвигать свой отдел или компанию к успеху, используя основные инстинкты.
Автор и ведущая Гармаш Марина Анатольевна
Компания «БизнесМАГ» г. Ростов-на-Дону
Контактный телефон (863) 273 45 03
Сайт компании – www.bizmag-rostov.ru
До встречи на тренинге 10-11 июля!
Комментариев нет:
Отправить комментарий