Этот список появился здесь (в моем переводе Дэйвида Силвермана () только потому, что он близок каждому. Уверен — каждый мыслящий человек способен написать что-то подобное из своего опыта подчиненного или руководителя.
Поэтому ваши комментарии очень приветствуются и ценятся.
11 привычек моего самого худшего босса
Шеф из телесериала The Office является образцом того, чего не стоит делать лидеру – например, заключать персонал в конференц-зале, чтобы доказать, что работа лучше тюрьмы. И хотя в его некомпетентности просматривается определенная доля реализма, тем не менее реальная жизнь всегда намного интереснее, чем выдумка.
Поэтому, когда я готовился стать руководителем в своей компании, то презентовал 11 демотивирующих уроков, на которые меня вдохновил реальный «Майкл Скотт», на которого мне как-то пришлось работать. Я надеюсь, что они представляют собой манифест плохого лидерства, который вы можете написать, как Мартин Лютер на двери церкви, на доске в кабинете своего руководителя. Или как минимум бросить в его почтовый ящик, пока никто не видит.
1. Меняйте свое мнение. Меняйте его несколько раз за день. Когда просматриваете отчеты, убедитесь, что комментируете, опираясь на свое предыдущее мнение. Пусть подчиненные догадываются. Это держит их в тонусе.
2. Убедитесь, что ваши подчиненные не знают, что действительно для вас важно. Вам нужна самая лучшая работа. Точка. Вы не можете позволить им расслабиться только потому, что что-то не очень важно. Все важно. Все.
3. Если что-то вам не нравится – то это вам не нравится. Вы не должны ничего объяснять. Они просто должны сделать это «лучше». Если вы им дадите слишком много наставлений, как же они тогда научатся? Например «Я не знаю, чего вы от меня хотите, просто сделайте презентацию сексуальнее».
Комментариев нет:
Отправить комментарий