Лидер, что за “зверь” такой?

 Добрый день!

 

Некоторое время назад  лидерство было очень модным термином. Судя по всему, мода, сделав очередной спиральный виток, возвращается.

 

“Встретил” несколько концепций лидерства, но так и не выбрал “свою” -)

 1.Лидер – человек, обладающий определенными качествами и демонстрирующий определенное поведение:

·         Смелость

·         Ответсвенность

·         Проактивность

·         Харизма – в 90-е в России была на пике популярности

·         Влияние на людей

·         Выразительность речи

·         И т.д.

Лидерство возникает, когда человек демонстрирует выше названные  качества. Достаточно изменить свое поведение, и Вы становитесь лидером.  Желание человека меняться не учитывается.  Характерные названия тренингов, где учили такому лидерству: “тренинг влияния”, “харизматичный лидер”, “Тренинги речевого поведения лидера” и т.д.

 

К слову, что такое Харизма я до сих пор, судя по своим ощущениям, не совсем понимаю. И при этом, на одной из программ по подготовке бизнес-тренеров готовил и проводил дипломный 4-х часовичок по этой теме.  Шаманство. Без вмешательства потусторонних сил не обошлось. -)

 

При построении программ обучения для выявления лидерских качеств используют лабилизацию: справится человек с вызовом (ситуацией)  - есть лидерский потенциал. Ну, а если нет, дадут конструктивную обратную связь, т.е. укажут направление развития -)

 

Для меня, Александр Македонский пример такого лидера. На мой взгляд, среда обитания  и наставники стали определяющими при его становлении. Это к вопросу “Лидерами рождаются или становятся?”

 

2. Лидер – это человек, управляющий процессами в организациях, которые предполагают вовлечение и мотивацию сотрудников. Можно научить менеджеров  поддерживать и управлять этими процессами:

• Управление принятием решений в группе
• Управление совещанием
• Делегирование полномочий
• Управление генерацией идей
• Управление мотивацией сотрудников
• Постановка задач сотрудникам
• И т.д.

 

Этому учат на технологических (процессных) управленческих тренингах и по сей день. Следуя этой концепции лидер – это управленец.

 

Тогда высказывание «Менеджер делает дела правильно, а лидер делает «правильные» дела», P. Drucker из какой концепции?

 

Наемные top-менеджеры, бизнес  которых без гос.вливаний переживает текущую экономическую ситуацию, да еще и показывает рост, работают в этой лидерской концепции. Надо вспомнить примеры таких лидеров.

Может у Вас они есть? Делитесь информацией? -)

 

3. Лидер – это управляющая функция, передаваемая в организации в разные моменты времени разным руководителям. Организация при этом – сообщество равных сотрудничающих людей. А постоянные лидеры организации не нужны, они создают уязвимость организации.

 

На уровне государств, концепция многополярного мира, на мой взгляд, из этой оперы.

 

4. Эмоциональное лидерство.

Некоторые исследователи, например Дэниел Гоулман, пишут, что лидер – это человек, обладающий таким качеством как эмоциональный интеллект, а его составляющие:

·         Самосознание

·         Контроль

·         Мотивация

·         Эмпатия

·         Социальные навыки

 

Говорят, что Стиф Джобс работает в стиле  эмоционального лидерства.

 

Коллеги, будем в русле современных трендов!

А какие у Вас представления о лидерства и лидерах?