Как делегировать? Этот вопрос встает часто перед любым руководителем, особенно в начале карьеры

 Соглашение о делегировании полномочий

Кому:  (ФИО, должность)
Задачи: (конкретно, используя глаголы)
Полномочия (осуществить покупку, принять решения, подписать документ, распорядиться чем-либо)
Средства: (денежные средства, рабочее время, помещение, оборудование) 
Форма отчетности:  (кому, когда, в каком формате)

 

Внимание! Данное соглашение не является юридическим документом, а скорее напоминанием об ответственности для каждой стороны. Первое время полезно даже прописывать каждый пункт, пока это не войдет в привычку!

Важно помнить, что главный  принцип эффективного делегирования: передача подчиненному ответственности за результат, а не проговаривание задачи.

Моя любимая фраза по этому поводу — "Так что наказания без вины не бывает..." Продвижение сайта: добрые люди прислали ссылку.