среда, 9 декабря 2009 г.

Об осведомленности и безопасности руководителя

Один раз меня до глубины души поразил разговор с коллегой. Речь зашла о необходимости обеспечения информацией нашего общего руководителя. Моя коллега доказывала мне необходимость сообщать руководителю обо всем, что было услышано, увидено в компании.

На мой наивный вопрос: «А зачем?» — моя собеседница с уверенностью ответила: «Важно, чтобы наш руководитель узнавал обо всем первый и был в курсе всего, что происходит! Тогда он сможет предпринять необходимые шаги и предотвратить возможные негативные события». Собирается и доставляется информация о событиях, о сплетнях, о мнениях, которые витают в корпоративных коридорах.

У меня до сих пор остается двоякое чувство после этого разговора: со стороны логики есть понимание, что владение важной информацией обеспечивает руководителю политическое преимущество в компании — он всегда в курсе происходящего. Но эмоционально мне трудно принять и согласиться с системой осведомителей.

А как вы считаете, может ли руководитель быть эффективным, не пользуясь услугами людей, которые «делятся» важной информацией для блага процветания отдела или подразделения?



С уважением,
Марианна Шульченко,
бизнес-тренер компании «Провокация РОСТА»


оригинал поста

Комментариев нет:

Отправить комментарий