Искусство управлять

Управление — это анализ и контроль, организация и координация. Это фактор успеха и важнейший момент предпринимательской деятельности. Управление — это сложная наука, которой посвящаются книги по психологии и менеджменту, и тяжелый, рутинный, зачастую неблагодарный труд.

Управление — это искусство, необыкновенно тонкое, в котором нужно остро чувствовать грань между истинным управлением и манипулированием людьми. Владеющий этим искусством руководитель способен поднять свою компанию на лидирующие позиции и достичь предельных вершин.

Успех компании во многом зависит от стиля управления, который применяет тот или иной руководитель.


Используя авторитарный стиль, руководитель указывает и приказывает, берет на себя ответственность и всегда оставляет последнее слово за собой. Он, как лев, борется за свою компанию, но при этом подавляет творческие начинания других людей.

Плановый стиль управления заключается в работе по четко и досконально продуманной программе. К сожалению, невозможно заранее запланировать все непредвиденные ситуации.

«Достижение целей любой ценой» — вполне точная характеристика аврального стиля управления. При этом в компании постоянно возникают конфликты, а качество работы оставляет желать лучшего.

Либеральный стиль слишком расслабляет, весь коллектив спокойно плывет по течению без четкого руководства. Зато каждый член коллектива имеет полную свободу действий и отличную возможность проявить свои таланты.

Консервативный стиль свято чтит незыблемые традиции.

Применяя дипломатический стиль, руководитель часто делает ставку на личные связи и контакты; будучи дипломатом, он решает нелегкие и почти неразрешимые задачи, используя всевозможные уловки и хитрости.

Документальный стиль близок к «бумаготворчеству». Документы, справки и отчеты находятся всегда в полном порядке и на высоком уровне, не оставляя при этом места для живого общения.

Каждый из перечисленных стилей имеет свои достоинства.
Выбирая стиль управления, помните, что для подчиненных самым привлекательным является либеральный стиль управления. Ведь он позволяет не особенно напрягаться в работе и чувствовать себя свободным. Но в этом случае без четкого руководства вряд ли компания станет настоящим лидером.

Если вы считаете себя хорошим руководителем, но ваша компания отнюдь не процветает, может, стоит задуматься о том, как вы управляете?
Может быть, ваши подчиненные устали от постоянного давления, распоряжений и приказов, и потому не могут продуктивно работать?
Может быть, они погрязли в бумажных делах, справках, документах и отчетах?
Может, те цели, которых вы стремитесь достигнуть любой ценой, не совпадают с целями ваших работников?

Задумайтесь, умеете ли вы работать с людьми мягче, оставаясь требовательным? Умеете ли вы слушать, понимать, заинтересовать людей?

А если не умеете — учитесь ли вы?

С уважением,
Александра Савина
«Не ждите Страшного суда. Он происходит каждый день».

P. S.: «Если Вас Интересуют Эффективные Приемы В Работе Бизнес-Тренера,
Подпишитесь На Бесплатный Авторский Курс
„10 Секретов Создания Успешных Тренинговых Программ!“»

Оригинал поста