У меня есть свой опыт. Когда-то нам потребовался работник на позицию, которая предполагала определенную систему специальных знаний, но при этом человек мог и не обладать специализированным образованием. Однако уметь должен был много. Выбирали специалиста мы вдвоем с коллегой, в чьем ведомстве новый кандидат и должен был трудиться. Рассматривали двух претендентов.
У первого было отличное образование в требуемой нам сфере, профильный опыт работы, представительная внешность. Но мы понимали, что долго он у нас не задержится.
Второй существенно проигрывал первому и в образовании, и в опыте работы, внешности, но очень хотел работать у нас. После долгих обсуждений я уже готова была искать дальше и отказаться от обоих кандидатов. Взять первого было бы откровенной ошибкой: он покинул бы компанию не более чем через полгода, у второго меня жутко смущал его внешний вид, это стало для меня практически непреодолимым препятствием.
Однако мой коллега настаивал на приеме второго кандидата, он сумел убедить меня, что с внешним видом можно будет справиться, а его умения нам вполне подходят. В результате мы его взяли. Этот сотрудник работает у нас уже немало времени. И каждый раз, когда он выполняет свою работу, я рада, что меня сумели переубедить и я смогла перешагнуть через собственные стереотипы.
Так стоит ли опрометчиво доверять впечатлению о внешности? Если мы все знаем, что первое впечатление обманчиво и вообще по внешности сложно судить о человеке, так, может, уже пора осознанно отказываться от учета этого критерия при выборе сотрудника? Или все же и он в каких-то случаях становится решающим?
А для Вас имеет значение внешность человека, и когда она играет решающую роль при принятии решении о сотрудничестве с ним?
С уважением,
Александра Савина
«Не ждите Страшного суда. Он происходит каждый день».
Александра Савина
«Не ждите Страшного суда. Он происходит каждый день».
Комментариев нет:
Отправить комментарий