Некоммерческие партнерства в жилищном строительстве.

Прочитав этот пост участники сообщества найдут ответы на вопросы:
1.Каковы причины депрессии в жилом строительстве.
2.Каким образом оживить строительство и вывести экономику страны из кризиса.
3.Каким образом построить себе жилище в городе дешевле в 3 раза рыночной цены и с минимальным риском по сравнению с долевым строительством.

Девелоперы лишились доступа к кредитам вообще, не говоря уже о приемлемых длительных сроках кредитования и низких ставках. Причина, как в высоких рисках кредитования строительства, так и в прекращении доступа, из-за кризиса, к международным рынкам капитала. Девелоперы умудряются выводить активы из под залога , безответственно ведут себя по отношению к кредиторам и дольщикам.
Предложение жилья упало катастрофически.Невозможно закончить стройки.
По низким ценам с небольшой маржей по отношению к себестоимости девелоперы не хотят предлагать жилье. Привычка иметь огромные прибыли, огромное долговое бремя, опасение дефляционной спирали, конкуренция со стороны вторичного рынка не дает снизить цены предложения.
Это со стороны предложения.

В свою очередь потребители не готовы покупать жилье по сложившимся рыночным ценам и ждут их снижения, понимая, что они "надуты" конъюнктурой. Потребители не имеют таких денежных сбережений, чтобы купить сразу по нынешним ценам жилье. Потребители лишились доступа к ипотечным кредитам.
 Инвесторы мелкие и средние не вкладывают деньги в жилье из-за депрессии и снижения цен.Недвижимость не дает доходности в почти 100% годовых, как в годы роста. Вложения в долевое строительство становятся, практически игрой в рулетку.
Возникает вопрос как выйти из такой ситуации? Нужно строить без банковских кредитов, продавать построенное жилье с низкой наценкой на себестоимость, дать возможность оплачивать потребителю стоимость жилья из текущих доходов, как при ипотеке. В этом случае возможно увеличить во много раз объемы жилищного строительства даже по сравнению с докризисным.
Тогда увеличится спрос на металлы, стройматериалы, услуги, рабочую силу, потребительские товары.Кумулятивный эффект затронет все отрасли экономики. Возобновится экономический рост.Качество роста будет на порядок выше, чем докризисного, так как  он не будет связан с ценами на нефть и внешними кредитами.
Не нужно затратить какие-либо ресурсы.Нужны лишь организационные меры.

Так каким способом это сделать?
Нужно убрать девелоперское звено из строительства.Заменить его управленческим.
Потребители объединяются для строительства определенного дома в Некоммерческое Партнерство (НП). Нанимают Управляющую Компанию (УК) для повседневного управления НП и контроля за ходом строительства. НП покупает участок земли, УК по поручению НП нанимает генподрядчика(подрядчиков) для строительства дома, полностью контролирует ход строительства. НП  поэтапно финансирует строительство за счет ежемесячных взносов своих участников. По завершении строительства НП передает квартиры в собственность участникам НП. За свои услуги УК получает 10-15 % от взносов участников НП.
Как видите в такой схеме отсутствуют многие риски долевого строительства, участники НП строят жилище по себестоимости и оплачивают строительство из текущих доходов. Себестоимость такого жилища около 1 тыс.долларов за метр, что  почти в 3 раза ниже рыночной цены.
Выше написано было про Потребительское Некоммерческое Партнерство(ПНП). Для мелких и средних инвесторов возможна схема Инвестиционного Некоммерческого Партнерства(ИНП). Вложив средства в такое ИНП при строительном цикле в 2 года, каждый раз продавая недвижимость и инвестируя в такое ИНП за 6 лет возможно увеличить свой капитал почти в 30 раз.