Когда мы работаем с руководителями или проводим для них обучение, мы задаем им один вопрос-тест: «Как вы думаете, за что платят руководителю?» Так вот, опытные руководители всегда отвечают абсолютно верно: «Руководителю платят только за ответственность!» Молодому, еще не опытному руководителю бывает сложно сразу понять и принять то, что ответственность за ошибки своих подчиненных несет тоже он.
Вспоминаю свой первый опыт — когда я даже еще не была руководителем как таковым и лишь несла ответственность за небольшой проект, в рамках которого должна была управлять работой единственного «подчиненного», я не могла принять того, что за допущенные ошибки этого самого подчиненного спрашивают с меня, а не с него. В тот момент мне было стыдно и обидно, но понять я тогда не могла. Это понимание пришло позже.
Именно по этой причине молодым руководителям, еще недавним специалистам, проще все сделать самому, что называется, своими руками, а не полагаться на подчиненных. Ведь тогда он понимает, за что отвечает, и как он может влиять на свою работу.
Но без изменения отношения к зоне своей ответственности, принятия ее и овладения инструментами управления людьми с целью достижения необходимого результата сотруднику как руководителю не состояться вовсе.
А как Вы учились принимать на себя ответственность за результаты своей и чужой работы в качестве руководителя?
С уважением, Александра Савина
«Не ждите Страшного суда. Он происходит каждый день».
P. S.: Вас Наверняка Интересует Программа Обучения Руководителей, Ведь, По Мнению Экспертов, Это Самая Востребованная Тема 2010 Года? Если Это Так, Посмотрите Готовую Программу Тренинга «Эффективное Управление».
Комментариев нет:
Отправить комментарий