"Вы правы"-синдром. Одно из самых опасных заболеваний Ваших подчиненных

Автор Дмитрий Киреев

Оригинал статьи по этой ссылке.

Марк Кьюбан когда-то высказал отличную мысль, имеющую прямое влияние на эффективность Вашего менеджмента. Вот о чем я говорю:

"When that happens, you have done your homework and are confident in your position, and when I don’t listen, raise your voice. Figuratively, literally, I don’t care. I don’t see decibels as a sign of disrespect. I see fear to communicate a needed message to me as a sign of disrespect."

Мой вольный перевод:

"Когда так случается, что Вы провели отличную подготовку и чувствуете себя абсолютно уверенно, а я Вас не слушаю, повысьте голос. Фигурально или буквально, мне плевать. Я не считаю повышенный тон знаком неуважения. Знак неуважения для меня — это Ваш страх донести информацию, в которой я нуждаюсь."

Чем более успешным Вы становитесь как предприниматель или менеджер, тем более важным становится то, кто Вас окружает. Возможность получить объективное мнение, которое может очень отличаться от Вашего — это очень и очень большая удача, которая может стать плодом Вашей тщательной работы над собой и своим окружением. Иметь такую возможность для Вас — жизненно необходимо. Иначе Вы становитесь жертвой "Вы правы"-синдрома Ваших подчиненных.

Иными словами, Вы не в состоянии получить ни одной здравой и свежей мысли, в которых так нуждается Ваш бизнес. Ваши подчиненные слишком заняты внешними проявлениями лояльности и лизанием сами знаете, чего, вместо того, чтобы показать Вам, что Вы где-то ошиблись. В результате Вы теряете возможности улучшить Ваш бизнес, если не видите этих возможностей сами.