Как работать на идиота?

Первый вопрос, который должен прийти в голову представителю современного поколения работников — амбициозных, осознающих свои цели, в меру эгоистичных — этот: "А зачем вообще на них работать?"

Признаюсь честно — мне понимание вероятности этого вопроса пришло только тогда, когда обдумывал композицию данной статьи. Почему? Потому что для меня, представителя поколения Х, в отличие от "оторванных" Y-цев, такого вопроса не существует.

Тем не менее, автор дает ответ, с которым я во многом согласен:

"В наше время, когда люди прежде всего стремятся обеспечить себя и семью, что не всегда просто на рынке труда, где условия диктуют работодатели, возможно, стоит отбросить обиду и больше ценить ту работу, которая у вас есть, даже если при этом приходится с деланной улыбкой на лице терпеть дураков".

Знаете, я взял эту цитату из практически конца книги, и я понимаю автора, который ее разместил именно там — если бы мне такая фраза попалась в начале книги — вряд ли бы я ее дочитал :-)

Ну и главный мотив для чтения книги и попыток научиться уживаться с идиотами, это то, что "глупость — широко распространенная болезнь". Так что хотите вы того или не хотите — вы с ней будете сталкиваться постоянно, и в первую очередь по причине, которую, надеюсь, поймете по прочтении данного поста (или книги, где все изложено существенно доступнее).

Книгу "Как работать на идиота" купил, потому что люблю такие эпатажные названия. Ну и был под влиянием эмоций, связанных с моим нынешним местом работы. Как бы то ни было — а книга у меня появилась, и — сразу скажу — превзошла все мои ожидания.

По сути, тот я, который начинал ее читать, и тот, который через несколько дней пишет этот пост — два разные человека. Почему?

Автор по ходу изложения материала проводит эдакий дистанционный сеанс психотерапии, постепенно, как чистя луковицу, снимает все новые и новые пласты стереотипов и показывает глубинные причины нашей неудовлетворенности глупостью других.

Поэтому и уровень откровенности автора, и глубина проникновения в тему, и глубина затрагиваемых проблем, ну и впечатление от книги нарастает по мере продвижения от начала к окончанию. Сначала — "что это за бредовая книжонка", затем — "это искрометная сатира на них — идиотов", затем — "блин, а ведь не все так просто и однобоко", а потом — "что же мне со всем этим знанием делать?"

Как вы поняли — клеймение идиотов — в принципе не цель данной книги. Да и название, я так понимаю, было выбрано именно такое, поскольку только люди, не осознающие собственного "идиотизма", но не безнадежные (это я себе делаю комплименты :-)), им заинтересуются. Т.е. даже название работает таким себе "удаленным диагностом", выбирая правильных пациентов, кому данный курс мог бы быть полезным.

Кто же такие идиоты? Здесь термин используется в прямом смысле — нечувствительные, глупые, эмоционально тупые люди,  странным образом попавшие в круг руководителей всех звеньев. Как объясняет их происхождение автор, "начальники-идиоты — хронически бестолковые мутанты, случайное отклонение в эволюционной истории человечества. Повозка развития человечества где-то въехала в яму, начальник-идиот выпал и остался сидеть на дороге, в клубах пыли, почесывая шишку на голове. Оттуда он забрел в ближайшую контору и вскоре ее возглавил",

Автор акцентирует внимание, что не все начальники — идиоты, и приводит собственную типологию (надеюсь, не претендующую на всеохватность). И по мере развития повествования автор неоднократно останавливается на отличиях в подходах к каждому типу начальника.

Что автор предлагает со всем этим делать?

Есть два варианта: пассивный (реактивный) - стать как можно более незаметным, и проактивный — взять свою судьбу в свои руки и сделать все, от вас зависящее, чтобы никакой идиот, в том числе и вы сами, не стали на пути к вашим целям. Оба варианта рассматриваются (первый — существенно короче) в книге, и автор в стиле американской политкорректности не отдает предпочтения ни одному из них — все зависит о целей и предпочтений читателя. 

И что для этого делать? Разумеется бороться. Бороться с глупостью. А с чьей глупостью бороться реальнее всего? Разумеется, с собственной. Той, которая заставляет нас постоянно бороться за правду, доказывая свою правоту тому, кому она не нужна и кто не способен ее понять. При этом отрезая себе путь к своим целям и делая свою жизнь наполненной тоской, агрессией и безысходной борьбой...

Ведь "идиоты среднего возраста, вступающие на путь выздоровления, среди прочего, в первую очередь понимают то, что они застряли в тупике юношеского протеста...

Мы входим в период юности, все еще ожидая, что труд и жертвоприношения других людей будут обеспечивать нам развлечение и достаток. Затем, совершенно забывая о логике, восстаем против власти тех людей, которые трудились и шли на жертвы, чтобы мы имели то, что у нас есть. Все еще пребывая в муках юношеского протеста, мы не отказываемся от идеи, что кто-то другой несет ответственность за наше счастье и благополучие. Согласно юношеской логике, в том, что мы не чувствуем себя довольными и окруженными заботой в той мере, в какой нам этого хочется, виноват кто-то другой",

А отсюда — неоправданные ожидания, попытки всем доказать свою правоту, максимализм и стремление к совершенству во всем, особенно в том, в чем сами не преуспели.

Автор предлагает более конструктивный подход — научиться жить в мире идиотов. Для этого (в терапевтических целях, как потом понимаешь) предлагает притвориться одним из них, понять их логику и мотивы, подстроиться под них и научиться использовать законы "идиотского" мира для достижения своих "не-идиотских" целей.

И главный подход, который приводит к ощутимому терапевтическом эффекту в конце книги — это сделать себя удобным для сотрудничества:

"Если вы искренне хотите изменить свое отношение к начальнику-идиоту и наладить стратегическое (хоть и не без недоговоренностей) партнерство с ним, для начала станьте таким партнером, с каким хотели бы работать сами",

...потому что еще ни один начальник, идиот или не-идиот, не повысил зарплату и не продвинул на высокую должность человека, который нападает на него, является источником конфликтов, да еще и считает (возможно — обоснованно) всех окружающих идиотами.

При этом "перестать сражаться с ними и присоединиться к ним не означает принять их ценности. Пока вы плаваете с ними в одном аквариуме, вам не спрятаться от этических и поведенческих феноменов вокруг вас",

И по мере изучения разнообразных методик и упражнений, связанных с различными сторонами выживания в идиотском мире, постепенно начинаешь понимать самое главное — нет идиотов и не-идиотов. Есть просто люди. Но — все разные. Все — по разному смотрящие на мир, понимающие его законы, движущиеся к разным целям и с использованием разных методов.

И часто наше отношение и то, кто мы есть на самом деле, предопределяет то, в какой обстановке и с какими людьми мы будем работать, общаться, жить.

"Если вы в достаточной мере расширите свой кругозор, то перестанете делить людей на умных и глупых, а будете видеть просто человека".

Ну и самый главный урок книги — этот:

"Выживать и преуспевать, не смотря на начальника-идиота, — это как взбираться на гору. Никто не сделает это за вас. Ваш успех зависит от того, скольку усилий вы приложите".