Уверена, что вы согласитесь со мной в том, что вступление на управленческую позицию в организации — это шаг по карьерной лестнице вверх.
Для многих это долгожданное и очень значимое событие, ведь в жизни менеджера столько интересного, необычного, привлекательного. Новые встречи, знакомства, обязанности. Возможность самостоятельно планировать свое время, решать множество разнообразных задач.
Однако быть управленцем может далеко не каждый. В этой работе столько сложностей и проблем, что далеко не каждый может справиться с ней. Возникает неудовлетворенность, накапливается усталость, снижается работоспособность.
О чем же следует знать тем, кто еще только готовится к повышению?
Конечно же, у управленцев существенно более высокая нагрузка, обычно более 10 часов в день, а следовательно, работать вам придется более 70 часов в неделю.
Приобретение несколько большей свободы потребует от вас высокой степени ответственности. Причем не только за себя, но и за других, за тех, кто станет вашими подчиненными. Конечно, многие мечтают вырваться вперед, вверх исключительно для того, чтобы приобрести дополнительные полномочия, власть. Однако среди менеджеров много и тех, кто не может принять тот факт, что за действия и ошибки подчиненных ответственность также несет он. Груз ответственности становится непосильным для такого человека: дисциплина, ошибки, неудачи, провалы подчиненных — все это ложится на плечи их непосредственного руководителя.
Работа менеджера не заканчивается никогда. Мысли о работе не покидают даже во время отдыха. Приходится быть на связи и днем и ночью, а отпуск сокращается до нескольких дней. Да и постоянное чувство долга не позволит отключить телефон или не ответить на звонок.
Кроме того, менеджер обеспечивает связь между своими подчиненными и вышестоящим начальством, а это не всегда легко, особенно если постановления вышестоящего руководства не вызывают одобрения в коллективе. Тем не менее, принятые решения необходимо выполнять, несмотря на сопротивление исполнителей. Такое давление сверху и снизу для многих начинающих менеджеров становится самой большой сложностью, и именно этот факт обычно становится причиной ухода с позиции управленца и возврата к прежним обязанностям.
Однако преодолеть эти сложности можно. Можно быть менеджером и испытывать удовольствие от своей работы, главное — четко понимать свою цель и заранее определить для себя, действительно ли вы хотите управлять людьми, или это только амбиции?
С уважением, Александра Савина «Не ждите Страшного суда. Он происходит каждый день».
P. S.: «Если Вас Интересуют Эффективные Приемы В Работе Бизнес-Тренера, Подпишитесь На Бесплатный Авторский Курс „10 Секретов Успешных Тренингов!“»
Комментариев нет:
Отправить комментарий